Aufgaben
Programmleitung komplexer Transformationsprogramme (Strategy → Execution)
Design, Skalierung und Implementierung skalierbarer Operating Models & Operating Systems
Aufbau, Weiterentwicklung und Strukturierung von Prozessen, KPI-Architekturen und Performance-Systemen
Leadership & Commercial Ownership: vollständige Verantwortung für Delivery-Qualität, Umsatz, Margen, Forecasting und Kundenerfolg
Deal Ownership:
Eigenständige Identifikation
Entwicklung und Closing von Beratungsprojekten
Aufbau eigener Accounts und aktive Umsatzverantwortung
Cross-/Upselling in bestehenden Beziehungen
Steuerung von Projektteams, Coaching und Mentoring sowie Weiterentwicklung der Consulting-Praxis (Practice-Aufbau)
Moderation von Führungssprints, Workshops, Team-Offsites und Change-Formaten
Sparring & Coaching auf Management- und Leadership-Ebene zu Wachstum, Operating Models, Leadership und Transformation
Übernahme von Interim-Rollen (z. B. Head of Operations, Head of Transformation, COO-ähnliche Funktionen)
Hands-on-Umsetzung in komplexen Change-, Turnaround- und Wachstumsphasen
Enge Zusammenarbeit mit Tech-, AI- und Automations-Expert:innen zur Skalierung digitaler Prozesse
Erstellung von strategischen Cases, Frameworks, Whitepapers und Thought-Leadership-Inhalten